srch

Julkisen alan työoloista saadaan tuoretta tutkimustietoa vuoden 2023 alussa. Keva ja julkisen alan työmarkkinaosapuolet toteuttavat syksyn aikana tutkimuksen, jolla selvitetään julkisen …

Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka muodostuu ammattitaitoisten työntekijöiden tekemästä turvallisesta, terveellisestä ja tuottavasta työstä hyvin johdetussa organisaatiossa, jossa työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi, palkitsevaksi ja elämänhallintaa tukevaksi.

(Perustuu vuoden 1996 työhyvinvointilaissa annettuun hyvinvoinnin määritelmään.) Työhyvinvoinnin toimijoita ovat linjajohtajat, joilla on tärkeä rooli, sekä ...

Työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat työ ja sen mielekkyys, terveys, turvallisuus ja hyvinvointi. Työhyvinvointia lisäävät muun muassa hyvä ja motivoiva johtaminen sekä …

Alla olevien linkkien kautta löydät tietoa työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavista asioista, muun muassa johtamisesta, mielenterveydestä, työajoista ja ...

Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka muodostuu ammattitaitoisten työntekijöiden tekemästä turvallisesta, terveellisestä ja tuottavasta työstä hyvin ...

Opinnäytetyön teoriaosuudessa paneuduttiin työhyvinvoinnin määritelmään, työhyvinvoinnin portaisiin ja esimiestyön merkitykseen.

Työhyvinvointi ja työkyky. Työpaikoilla voidaan monin eri keinoin ylläpitää hyvää työkykyä, tunnistaa työkyvyn heikkenemisen riskiryhmiä ja tukea heikentynyttä työkykyä. Alla olevien …

Työpaikoilla voidaan monin eri keinoin ylläpitää hyvää työkykyä, tunnistaa työkyvyn heikkenemisen riskiryhmiä ja tukea heikentynyttä työkykyä. Alla olevien linkkien kautta löydät tietoa työhyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavista asioista, muun muassa johtamisesta, mielenterveydestä, työajoista ja työn imusta. Hae teemoista.

Työhyvinvointi on monen tekijän summa. Siihen vaikuttavat organisaation piirteet, johtaminen, ilmapiiri ja työn hallinnan tunne sekä viime kädessä myös ...

Keskeisiä käsitteitä. Ammattiasema: Luokitellaan useimmiten ylempiin toimihenkilöihin, alempiin toimihenkilöihin ja työntekijät. Lisätietoa ammattiaseman yhteydestä hyvinvointiin ja …

Työura. Työuraan mahtuu monia eri vaiheita, kuten työuralle kiinnittyminen, keskiura ja työuran loppuvaihe. Työuran eri vaiheet eivät ole automaattisesti ikäsidonnaisia, vaikka iällä onkin …

Tässä esitetty kartta perustuu aihepiiristä tehtyyn tutkimukseen. Intro. Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät voidaan jaotella tiivistettynä seuraavasti: organisaation rakenne ja toiminta, …

Henkinen ja fyysinen kunto vaikuttavat koettuun työkykyyn. Tärkeitä vaikuttavia tekijöitä ovat työn rasittavuus, työstä palautumisen mahdollisuus, terveydentila, ravitsemuksen laatu sekä unen …

Työkyky. Työkykyä voidaan kuvata talon muodossa. Työkykytalossa on neljä kerrosta, joista kolme alimmaista kuvaavat yksilön henkilökohtaisia voimavaroja ja neljäs kerros itse työtä ja …

Tässä esitetty kartta perustuu aihepiiristä tehtyyn tutkimukseen. Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät voidaan jaotella tiivistettynä seuraavasti: organisaation rakenne ja toiminta, johtamisen tapa, työyhteisön toimivuus, työn organisoinnin tapa ja yksilön vastuu omasta hyvinvoinnistaan. Kokonaisvaltaiseen työhyvinvoinnin ...

Työhyvinvointi määritelmä mukaan voidaan nähdä kokonaisuutena, joka koostuu johtamisesta, osaamisen kehittämisestä, sekä työntekijän psyykkisestä, fyysisestä ja ...

Kokonaisvaltaisessa työhyvinvoinnin määritelmässä (kuvio alla) työhyvinvointi ilmenee hyvinvoinnin ja pahoinvoinnin kokemuksina.

Työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat työ ja sen mielekkyys, terveys, turvallisuus ja hyvinvointi. Työhyvinvointia lisäävät muun muassa hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri ja työntekijöiden ammattitaito. Työhyvinvointi vaikuttaa muun muassa työssä jaksamiseen. Hyvinvoinnin kasvaessa työn tuottavuus ...

Hyvinvointi käsitteenä • Hyvinvointi: kolme ulottuvuutta 1) Terveys 2)Materiaalinen hyvinvointi 3) Koettu hyvinvointi tai elämänlaatu • → viitataan sekä Yksilölliseen hyvinvointiin että …

Määritelmä lähtee mielestäni enemmänkin yritysten tarpeista, vaikka se toki huomioi myös työnteki-jän. Se tavallaan ilmaisee sen yleisesti tunnetun fraasin, että tyytyväinen työntekijä tekee hyvää tu-losta. Mm. Mamia (2009) katsoo, että liikkeenjohdon piirissä työhyvinvoinnin vaaliminen nähdään

Asenteet ovat älykkyyttä tärkeämmät, kun kehitetään omaa työhyvinvointia. Myös psykologinen pääoma, persoonallisuus, osaaminen sekä terveys ja fyysinen kunto vaikuttavat työhyvinvoinnin kokemiseen joko vähentäen tai edistäen sitä. Psykologinen pääoma on ihmisen sisäinen voimavara, jonka avulla hän voi kohdata vaikeita ...

Ella Aaltonen: Työhyvinvoinnin käsite työhyvinvointia ohjaavissa koulutuksissa ... Työhyvinvoinnin määritelmää lähestyn lähikäsitteiden, ...