srch

Se kartoittaa työhyvinvoinnin ja osaamisen nykytilaa, palvelualojen ammattilaisuuteen liitettyjä merkityksiä eri medioissa ja työkykyjohtamista 2020-luvun ...

Viime aikoina on käyty keskustelua myös osaamisen johtamisen ja työhyvinvoinnin yhteydestä. Osaaminen kehittyy ja kanavoituu toiminnaksi vain hyvinvoivan ...

Osaamisesta tulee entistä tärkeämpi kilpailutekijä, koska muita tuotannontekijöitä pystytään kopioimaan. Työympäristökinvaikuttaa ihmisen hyvinvointiin. Siksi työtilojen ja apuvälineiden on oltava kunnossa. Tähän velvoittavat myös työturvallisuuslaki ja työsuojelun valvontalaki.

Osaamisen johtaminen on sellaista järjestelmällistä johtamistyötä, jonka tarkoituksena on varmistaa yrityksen osaaminen tällä hetkellä ja tulevaisuudessa.

Osaaminen on yksi yrityksen menestystekijä ja työhyvinvoinnin, erityisesti työkyvyn tärkeä osa-alue. Osaamisen johtaminen ja osaamisen ...

Erilaisia yksilöllisiä tekijöitä ovat mm. psykologinen pääoma, osaaminen ja työkokemus, palautuminen sekä persoonallisuuspiirteet. Yksi työnkuva voi herättää hyvin erilaisia tuntemuksia eri työntekijöillä, mikä voi usein johtua heidän yksilöllisistä eroistaan. Yksilö Yhteisö Työyhteisöllä on keskeinen merkitys yksilön kokemaan työhyvinvointiin.

VerkkoTyöhyvinvointia edistävät koulutuksemme antavat valmiuksia ja työkaluja muun muassa ajankäytön ja työn suunnitteluun, aivotyön sujuvoittamiseen, etä- ja hybridityön käytäntöjen uudistamiseen, kehon ja mielen …

Ammatillinen osaaminen työhyvinvoinnin osana – kyselytutkimus terveysalan opettajille. KERTTU TOSSAVAINEN. THT, professori emerita. Itä-Suomen yliopisto.

Työhyvinvointi ja ammatillinen osaaminen ovat sidoksissa yrityksen menestykseen ja tuottavuuteen muodostaen toinen toisiaan ruokkivan ...

Työhyvinvoinnin osaajaksi Työhyvinvointi ja toimiva työyhteisö varmistavat organisaation menestystä. Työhyvinvointia edistetään joka päivä valintoina, tekoina ja puheena. Muuttuvassa työelämässä myös työn voimavara- ja kuormitustekijät muuttuvat.

VerkkoEsimies innostaa, kuuntelee, auttaa selkeyttämään, keskustelee, antaa palautetta, yllyttää ajattelemaan ja osallistumaan. Esimies auttaa ratkomaan ongelmatilanteita nopeasti, oikeudenmukaisesti ja reilusti. Esimies on …

Esimies, johtaminen, kuntaorganisaatio, osaaminen, osaaminen kehittäminen, osaamisen johtaminen, osaamistarpeiden määrittely, työhyvinvointi, ...

Työ sujuu ja osaaminen sekä työn haastavuus ovat tasapainossa. Työhyvinvointi näkyy ja tuntuu myös: arjen sujumisena ja tavoitteiden toteutumisena tuen antamisena ja saamisena työn arjessa hyvänä työntekijäkokemuksena vetovoimaisena työyhteisönä joustavuutena ja uudistumiskykynä.

VerkkoTyöhyvinvointi on monitieteinen alue ja sitä tutkitaan eri tieteenalojen mm. psykologian, sosiaalipsykologian, sosiologian, terveystieteiden sekä kauppatieteiden näkökulmista. …

VerkkoMiksi yrityksen kannattaa kehittää työhyvinvointia? Työhyvinvointia on johdettava. Työhyvinvointi ei synny organisaatioissa itsestään, vaan vaatii systemaattista johtamista: strategista suunnittelua, toimenpiteitä …

Asiantuntijaorganisaatiossa työn johtaminen on osaamisen johtamista, ... Erään määritelmän mukaan työhyvinvointi nähdään työntekijän kykynä ...

VerkkoTyöterveys Työturvallisuus Työelämän muutos Osaaminen ja oppiminen Osaaminen ja oppiminen Osaa­mi­nen ja op­pi­mi­nen työs­sä Oppimista ja osaamisen kehittämistä työssä …

Avainsanat: työhyvinvointi, osaaminen, koulu-tus, ammattikorkeakoulu, terveysala, opettajat with occupational wellbeing. In vocational in-stitutions, research skills and ethical competen-ce had a positive connection with the respon-dents’ occupational wellbeing. In the universi-ties of applied sciences, skills concerning IT and

VerkkoTyöhyvinvoinnin ja osaamisen teemaan pureudutaan laajasti kaupan, matkailu- ja ravintola-alan sekä kiinteistöpalvelualan työntekijöiden joukossa tarkastelemalla …

VerkkoTyöhyvinvointi ja osaaminen palvelualoilla -tutkimus tarjoaa katsauksen yksityisten palvelualojen työhön. Se kartoittaa työhyvinvoinnin ja osaamisen nykytilaa, palvelualojen ammattilaisuuteen liitettyjä …

Koronaepidemian kiihdyttämät muutokset haastavat palvelualojen työhyvinvointia, osaamista ja työn tuottavuutta sekä näiden tukemista työkykyjohtamisen keinoin. Tutkimuksessa päivitetään tilannekuvaa palvelualoilla tehtävästä työstä sekä siihen linkittyvästä työhyvinvoinnista, osaamisesta ja ammattilaisuudesta 2020-luvulla. Aikataulu 2/2021–1/2023

VerkkoTyö sujuu ja osaaminen sekä työn haastavuus ovat tasapainossa. Työhyvinvointi näkyy ja tuntuu myös: arjen sujumisena ja tavoitteiden toteutumisena tuen antamisena ja …

Työntekijät ja työyhteisöt tarvitsevat valmiuksia, joilla vahvistaa osaamistaan muuttuvassa työelämässä. Yhteiset käytännöt auttavat ratkaisemaan työuraan ...

2.2 Yksilön osaaminen 9 2.3 Organisaation oppiminen 11 2.4 Organisaation osaaminen 13 2.5 Ydinosaaminen 15 2.6 Aineeton pääoma 16 2.7 Osaamisen johtaminen organisaatiossa 17 3 TYÖHYVINVOINTI 20 3.1 Lait työhyvinvoinnin taustalla 21 3.2 Työhyvinvoinnin määrittelyä 21 3.3 Työhyvinvoinnin portaat 23 3.4 Työkyky 25

VerkkoTyöhyvinvointia voidaan parantaa esimerkiksi kehittämällä työprosessien sujuvuutta, työn sisältöjä ja esimiestyötä. Työhyvinvoinnin johtaminen muutoksessa. Työhyvinvoinnin johtaminen on erityisen vaativaa …

VerkkoTyöpaikoilla voidaan monin eri keinoin ylläpitää hyvää työkykyä, tunnistaa työkyvyn heikkenemisen riskiryhmiä ja tukea heikentynyttä työkykyä. Alla olevien linkkien kautta …