WebTyöhyvinvoinnin portaat : viisi vaikuttavaa askelta. 1. Edelliset kuvat. Seuraavat kuvat. lisää vähemmän . Kuvaan voi liittyä käytön rajoituksia. ... Päivi Rauramo. ISBN: 978-951 …
WebTässä esseessä esittelen Rauramon (2012) Työhyvinvoinnin portaat -mallin ja arvioin työhyvinvoinnin toteutumista omassa elämässäni sekä Promisian ja Proakatemian toiminnassa. Terveyden edistäminen on …
WebTyöhyvinvoinnin portaat : viisi vaikuttavaa askelta. 1. Edelliset kuvat. Seuraavat kuvat. lisää vähemmän . Kuvaan voi liittyä käytön rajoituksia. Katso käyttöehdot . Finna-arvio ...
Työhyvinvoinnin portaissa on kyse ihmisen perustarpeista suhteessa työhön ja motivaatioon. Porrasmallin avulla pystytään tarkastelemaan ja kehittämään ...
Työhyvinvoinnin portaat -malli on väline työhyvinvoinnin kokonaisvaltaiseen, kestävään kehittämiseen. Perustana ovat ihmisen perustarpeet: psyko-fysiologiset perustarpeet, turvallisuuden tarve, liittymisen tarve, arvostuksen tarve ja itsensä toteuttamisen tarve. Hyvinvoinnin edellytyksenä on, että nämä tarpeet tyydyttyvät työssä ja elämässä.
Työhyvinvoinnin portaissa on kyse ihmisen perustarpeista suhteessa työhön ja motivaatioon. Porrasmallin avulla pystytään tarkastelemaan ja kehittämään työhyvinvointia työyhteisön, organisaation ja työntekijän näkökulmasta. Työelämään sopivat tarpeet porrasmallissa ovat: terveys, turvallisuus, yhteisöllisyys, arvostus ja osaaminen
Rauramo, Päivi ; Ulkoasu. 175 s. : kuv. ; 23 cm ; Kieli. suomi ; Alkuteoksen kieli. suomi ; Huomautukset. Varianttikappale (jakaja: Työturvallisuuskeskus).
YHDISTÄMÄLLÄ TARVEHIERARKIA ja työhyvinvointi syntyvät Työhyvinvoinnin portaat: terveys, turvallisuus, yhteisöllisyys, arvostus ja osaaminen. Näihin sisältyy hyvä johtaminen. Kyseessä voisi …
Työhyvinvoinnin portaat : viisi vaikuttavaa askelta 1 Edelliset kuvat Seuraavat kuvat lisää vähemmän Kuvaan voi liittyä käytön rajoituksia. Katso käyttöehdot Finna-arvio Lisää ensimmäinen arvostelu. Kaikki arvostelut ovat julkisia. Työhyvinvoinnin portaat : viisi vaikuttavaa askelta DESC SOURCE Hae kokoteksti Lataa… Kirja
Työhyvinvoinnin portaat Yhteishenkeä tukevat toimet, tuloksesta ja henkilöstöstä huolehtiminen, ulkoinen ja sisäinen yhteistyö. 4. ARVOSTUS, arvostuksen tarve Työhyvinvoinnin portaat Eettisesti kestävät arvot, hyvinvointia ja tuottavuutta tukeva missio, visio, strategia, oikeudenmukainen palkka ja palkitseminen, toiminnan arviointi ja kehittäminen.