srch

Sitä toteuttavat yksittäiset työntekijät, organisaatiot ja verkostot, mutta kehittämistoimintaa on myös paikallisella, alueellisella ja kansallisella tasolla. ... Toikko, Timo Tampere University Press 2009 FIN EISBN: 9789514477324. Saatavana seuraavilla kirjasto ...

Toikko, Timo ; Rantanen, Teemu Tampere University Press : Taju [jakaja] 2009, Näytä muut versiot (1) Työelämän muutokset ovat nopeita. Muutosten tuomiin haasteisiin vastataan muun muassa kehittämistoiminnan avulla.

Toikko, Timo · Tampere University Press 2009. FIN EISBN: 9789514477324. Facebook Twitter ... Sosiaalipalveluiden kehityssuunnat. Toikko, Timo.

Kuvio 1: Näkökulmia tutkimuksen ja kehittämistoiminnan rajapintaan (Toikko & Rantanen 2009, 21). Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan rajapintaa voidaan lähestyä myös kehittämisen suunnasta. Esimerkiksi tutkimusavusteisessa kehittämisessä tutkimukselliset asetelmat ovat alisteisia kehittämisprosessille.

10 – Toikko & Rantanen Prosessinäkökulma. Projektikirjallisuudessa kehittämistoimintaa jäsennetään vaihemallien avulla. Kehittäminen etenee toiminnan perustelusta ja organisoinnista varsinaiseen toteutukseen ja edelleen arviointiin (ks. esim. …

Linkit muista organisaatioista (1). Linkki verkkoaineistoon (Diakonia-ammattikorkeakoulu - Diana). Kirja. Toikko, Timo ; Rantanen, Teemu, 1962-, kirjoittaja.

laajemmin Toikko & Rantanen 2009). Mitä on kehittämistoiminta? Työn kehittämisen suuntaukset ovat historian kuluessa vaihdelleet (esim. Kasvio 1990)1.

Tutkimuksellinen kehittämistoiminta : näkökulmia kehittämisprosessiin, osallistamiseen ja tiedontuotantoon Toikko, Timo; Rantanen, Teemu (2009)

(Toikko & Rantanen 2009.) Kehittämistoiminnan prosessi koostuu erilaisista vaiheista tehtäväkokonaisuuksineen. Toikko ja Rantanen kuvaavat kehittämisprosessia viiden keskeisen tehtävän avulla. Näitä tehtäviä ovat: perustelu, organisointi, toteutus, levittäminen ja arviointi. Kehittämisprosessia voidaan kuvata erilaisten mallien avulla.

Tutkimuksellinen kehittämistoiminta : näkökulmia kehittämisprosessiin, osallistamiseen ja tiedontuotantoon Toikko, Timo; Rantanen, Teemu (2009)

Tutkimuksellinen kehittämistoiminta : näkökulmia kehittämisprosessiin, osallistamiseen ja tiedontuotantoon. Toikko, Timo; Rantanen, Teemu (2009) ...

Tutkimuksellinen kehittämistoiminta Näkökulmia kehittämisprosessiin, osallistamiseen ja tiedontuotantoon, Toikko Timo & Rantanen Teemu, Tampere University ...

Luotettavuus (ja eettisyys) Keskeisten tulosten tarkastelu suhteessa alkuosan teoreettiseen viitekehykseen; Johtopäätökset ja kehittämisehdotukset; Lähteet Liitteet. Linkit. Työelämän tutkiva kehittämistoiminta (Opinnäytetyön ohjaajan käsikirja) Toikko, T. & Rantanen, T. 2009. Tutkimuksellinen kehittämistoiminta. Tampere: Tampereen ...

Työelämän muutokset ovat nopeita. Muutosten tuomiin haasteisiin vastataan muun muassa kehittämistoiminnan avulla. Sitä toteuttavat yksittäiset työntekijät, organisaatiot ja …

(Toikko & Rantanen 2009) www.sotepeda247.fi Tutkimuksellinen kehittämistoiminta - Tiedontuotantoa, jossa kysymyksenasettelut nousevat käytännön toiminnasta ja rakenteista. - Ei voida puhua tutkimustiedon soveltamisesta, vaan uudesta tiedonmuodostuksen tavasta, jossa tutkimus on avustavassa roolissa.

Eeva Järveläinena, Teemu Rantanena and Timo Toikkob aLaurea University of Applied Sciences, Vantaa, Finland; bDepartment Social Work, Eastern Finland, Kuopio, Finland ABSTRACT In the context of social work, the importance of social interaction and the client-employee relationship in helping the client and supporting their

Timo Toikko1 Teemu Rantanen2 THE FUTURE OF SOCIAL POLICY IN EUROPE: AN ANALYSIS OF ATITUDES TOWARD SOCIAL WELFARE Abstract One of the tasks of social policy is to support economic development. Governments invest in social policy to protect citizens from social risks (for instance, in the labor market). In this sense, economic

12 – Toikko & Rantanen tuottamisen periaatteita ja käytäntöjä. Seitsemännessä luvussa pyri-tään kokoamaan kirjan keskeiset pääajatukset: mitä tarkoitetaan kun puhutaan tutkimuksellisesta kehittämistoiminnasta? Kahdeksannessa ja viimeisessä luvussa tarkastelu nostetaan yleisemmälle tasolle poh-

Toikko ja Rantanen kuvaavat kehittämisprosessia viiden keskeisen tehtävän avulla. Näitä tehtäviä ovat: perustelu, organisointi, toteutus, levittäminen ja ...

Käyttäjä- ja toimijalähtöinen kehittämiseen voidaan ottaa myös metodologisempia näkökantoja (ks. laajemmin Toikko & Rantanen 2009). Ensinnäkin keskeinen metodologinen asemointi liittyy kehittämistoiminnan luonteeseen. Käyttäjä- ja toimijalähtöisessä kehittämisessä todellisuus ja toimintaympäristöt näyttäytyvät kompleksisina.

(Toikko & Rantanen 2009.) Kehittämistoiminnan prosessi koostuu erilaisista vaiheista tehtäväkokonaisuuksineen. Toikko ja Rantanen kuvaavat kehittämisprosessia viiden keskeisen tehtävän avulla. Näitä tehtäviä ovat: perustelu, organisointi, toteutus, levittäminen ja arviointi. Kehittämisprosessia voidaan kuvata erilaisten mallien avulla.

Käyttäjä- ja toimijalähtöinen kehittämiseen voidaan ottaa myös metodologisempia näkökantoja (ks. laajemmin Toikko & Rantanen 2009). Ensinnäkin keskeinen metodologinen asemointi liittyy kehittämistoiminnan luonteeseen. Käyttäjä- ja toimijalähtöisessä kehittämisessä todellisuus ja toimintaympäristöt näyttäytyvät kompleksisina.

Kuvio 1: Näkökulmia tutkimuksen ja kehittämistoiminnan rajapintaan (Toikko & Rantanen 2009, 21). Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan rajapintaa voidaan lähestyä myös kehittämisen suunnasta. Esimerkiksi tutkimusavusteisessa kehittämisessä tutkimukselliset asetelmat ovat alisteisia kehittämisprosessille.