srch

Toimiva työkalu kehittämisen eri vaiheisiin ... kehittämisen polku auttaa jäsentämään kehittämisen kohdetta ja kehittämisprosessia.

että organisaation henkilöstön välillä. He myös kuulostelevat kehittämisprosessin aikana nousevia tunto-ja ja panevat merkille prosessin eri vaiheet. Sisäisten kehittäjien toiminnasta saatiin vahva ja onnistunut . OPS elämään! 3(10)

Kehittämisprosessin vaiheet. 1. Päätös kehittämisestä. 2. Analysointi. 4. Toteutus. 3. Suunnittelu. 5. Arviointi • Sopii työkaluksi niin yksittäisen arkisen ongelman tai käytännön ratkaisuun kuin strategian suunnitteluun ja toteutukseen. • Tarvittava aikajänne vaihtelee käyttötarpeen mukaan.

Kehittämisprosessin ja lopputulosten arviointi. (Ojasalo, Moilanen, Ritalahti, 2014) Tällä hetkellä olen opinnäytetyössä siinä vaiheessa, että keskityn vaiheeseen numero neljä. Seuraavaksi kerronkin, minkä lähestymistavan ja mitä menetelmiä valitsin käytettäväksi tässä työssä. Lähestymistavan määrittäminen

2 Kehittämisprosessin vaiheet 5. Arviointi 4. Toteutus 1. Päätös kehittämisestä 2. Analysointi 3. Suunnittelu Sopii työkaluksi niin yksittäisen arkisen ongelman ...

Kehittämisprosessin ja lopputulosten arviointi. (Ojasalo, Moilanen, Ritalahti, 2014) Tällä hetkellä olen opinnäytetyössä siinä vaiheessa, että keskityn vaiheeseen numero neljä. Seuraavaksi kerronkin, minkä lähestymistavan ja mitä menetelmiä valitsin käytettäväksi tässä työssä. Lähestymistavan määrittäminen

3 Kehittämisprosessin vaiheet ja menetelmät ... 2.2 Käyttöliittymien kehittämisprosessin analysointi ja kehit-täminen Käyttöliittymäsuunnittelun kertaluonteisen kehittämishankkeen runko Välineen käyttötarkoitus: Yrityksen tuotekehitystoiminnan kehittämiseksi on tarpeen toteuttaa kertaluonteinen hanke, jossa ny-

Prosessin kaikki vaiheet ovat tärkeitä ja niitä voi ohittaa vain hyvästä syystä. Prosessi ei ... kehittämisprosessin vaiheiden dokumentointiin.

Toteutamme asumisyksikössä kehittämisprosessin, jossa asukkaat ovat mukana vaikuttamassa aktiivisina toimijoina. Kehittämisprosessi sisältää viisi vaihetta, joita ovat tavoitteen määrittely, suunnittelu, toteutus, päättäminen sekä arviointi. Olemme määritelleet kehittämisprosessin tavoitteen ja suunnitelman

Kehittämisprosessin vaiheet. 1. Päätös kehittämisestä. 2. Analysointi. 4. Toteutus. 3. Suunnittelu. 5. Arviointi • Sopii työkaluksi niin yksittäisen arkisen ongelman tai käytännön ratkaisuun kuin strategian suunnitteluun ja toteutukseen. • Tarvittava aikajänne vaihtelee käyttötarpeen mukaan.

Kehittämistyössä hyödynnetään omia voimavaroja tai luodaan niitä hankkeen toteuttamiseksi. Kehittämisprosessin keskeiset työvaiheet ja sisällöt ovat: 1.

vaiheet ja menetelmät. Tässä luvussa kuvataan kehittämisprosessin vaiheita ja niissä käytettäviä menetel- miä. Menetelmät ja välineet ovat ...

että organisaation henkilöstön välillä. He myös kuulostelevat kehittämisprosessin aikana nousevia tunto-ja ja panevat merkille prosessin eri vaiheet. Sisäisten kehittäjien toiminnasta saatiin vahva ja onnistunut . OPS elämään! 3(10)

että organisaation henkilöstön välillä. He myös kuulostelevat kehittämisprosessin aikana nousevia tunto- ja ja panevat merkille prosessin eri vaiheet.

Kuviossa 2 kehittämisprosessin vaiheet on kuvattu mukaillen Toikon ja Rantasen (2009: 56–63) mallia. Ensin kuvataan lähtökohdat eli mistä tilanteesta kehittäminen lähtee. Tätä seuraa suunnittelu- ja valmisteluvaihe, jonka jälkeen muutosta lähdetään ideoimaan ja mallintamaan.

Pysytään pinnalla kehittämisprosessia tarjotaan kivijalkaliikkeille, teollisuuden pk-yrityksille ja kiinteistö- ja ... Kehittämisprosessin vaiheet:.

Kehittämisprosessin vaiheet. 1. Päätös kehittämisestä. 2. Analysointi. 3. Suunnittelu. 4. Toteutus. 5. Arviointi. • Sopii työkaluksi niin.

Franticia käsittelevässä osuudessa esittelen Franticin kehittämisprosessin kulkua edellisen osion prosessimallin avulla. Opinnäytetyöni lopuksi kokoan vielä yhteen käsittelemäni kokonaisuuden sekä esittelen kehittämisprosessin tärkeimmät vaiheet, osa-alueet ja haasteet. Yhteenveto ja

taan ja luetteloidaan nykyisen kehittämisprosessin puutteet ja alustavat kehittämismahdollisuudet heidän ammattiryhmiensä näkökulmasta. Haas-tattelujen pääteemat: • Miten käyttöliittymien kehittämisprosessi näkyy heille? Vaiheet. (Viitteinä tarkasteluun ovat viralliset prosessikuvaukset ja viimei-nen kehittämisprojekti)

Mitä Kehittämisellä Tavoitellaan?