srch

Loppuraportti SIVU 4 / 36 Mikkelin ammattikorkeakoulu Aton-projekti Informaatio- ja mediatekniikan laitos Osmo Palonen/Heikki Sirviö 31.12.2007 1 Johdanto Aton-projekti on ollut tärkeä osa kehitystä, jossa Mikkelistä on pyritty muodostamaan Suomen johtava sähköisen arkistoinnin ja digitoinnin keskus.

Loppuraportti. Hanke/projekti. päällikkö: <Nimi> Hankkeen/projektin. omistaja: <Nimi> Yhteenveto < lyhyt yhteenveto > < tavoitteista ja tuloksista, hyödyistä ja vaikuttavuudesta > < toteutuksesta, hankkeen kulusta ja resursseista sekä poikkeamista niissä >

Asiantuntijoiden projektinhallinta-vinkit. ... kun taas ketterien menetelmien pohjalla on lean-malli, ja sen myötä kehitetty ja uudemmista menetelmistä laajimmalle levinnyt agile. ... Laadi projektin päätteeksi loppuraportti ja kysy palautetta niin tiimiltä kuin yhteistyötahoilta;

Loppuraportti 5(5) 30.6.2018 Hankkeen tulosten viestintä ja avoin jakaminen Hankkeen aikana muodostui yhteistyöryhmä mukana olleista yrityksistä. Kyseisellä ryhmällä kokoonnuttiin referenssimallien määrittelyyn yhteensä kahdeksan kertaa. Kyseinen ryhmä toimi tehokkaana viestintäkanavana hankkeesta tiedottamiseen.

Projektin loppuraportti 7.9.2018 Sami Saari, Rune Paananen, Mikko Saarikoski . ... Hankkeessa saatiin aikaan vakiomuotoinen malli yritysreferenssistä, jossa on huomioitu talonrakennuksesta ja INFRA-rakentamisesta sekä kohteiden elinkaaren vaiheista aiheutuvat eroavaisuudet.

LOPPURAPORTTI, MALLI. Hankkeen nimi ja diaarinumero. Kansilehti. Sisällysluettelo (ml. sivunumerot). 1. Tiivistelmä. 2. Hankkeen tausta ja tavoitteet.

Tässä dokumentissa luodaan jälkiviisas katsaus Tahko-ryhmän projektiin. Luku 2. Projektin tehtävä ja tavoite. Projektin tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa tarjouskonfiguraattori, jolla voidaan tietokannassa olevien tuote-, asiakas- ja myyjätietojen pohjalta muodostaa tarjouksia esimerkiksi PDF- ja HTML-muodossa.

Loppuraportti on proosamuotoinen kuvaus projektista ja sen kulusta. ... Loppuraportin muoto määrittyy projektin luonteen mukaan. Jos projekti on esimerkiksi ...

-projektin loppuraportti Julkaisun osat Tiivistelmä Osana oikeusturvapolitiikan strategiatyötä oikeusministeriö toteutti syksyllä 2006 projektin, jossa yhteistyössä konsulttiyritys Accenturen kanssa kehitettiin malli oikeusturvapolitiikan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden määrittelyyn, mittaamiseen ja arviointiin.

Malli 11.2008 Projektin loppuraportti Laatija Jouko Verho Päiväys 12.11.2009 Projekti Tutkimuslaboratorion etäkäyttöprojekti Projektitunnus YA21O Nro TK-04-468-08 Suoritekoodi 346 Projektin asettaja Heli Jeskanen-Sundström Aloitusaika 23.4.2008 Projektipäällikkö Jouko Verho Valmistumisaika 31.10.2009

Projektissa ei tehty päätöksiä vastuuorganisaatioista tai vastuunjaosta, vaan näiden on hallintamalli mukaan lukien tarkoitus konkretisoitua sitä mukaa, kun ...

Kun projektin tulos on luovutettu asiakkaalle tai otettu omaan käyttöön, laadi projektista loppuraportti. Saat tästä hyödyllistä tietoa ja benchmarkia myös seuraavia projekteja varten. Huomioi nämä toteutusvaiheessa: Seuraa suunnitelmaa ja toteuta projektia eteenpäin vaihe vaiheelta Hyväksy, että suunnitelma muuttuu projektin edetessä!

Loppuraporttipohja on tarkoitettu sovellettavaksi tarkoituksenmukaisesti hankkeen tai projektin koon ja sisällön mukaan. Voit tarpeen mukaa poistaa tai lisätä pohjan otsikoita sekä muokata lukujen sisältöä. Tulokset ja vaikuttavuus Tausta <Lyhyt kuvaus hankkeen taustasta ja lähtökohdista sekä yhteyksistä muihin hankkeisiin ja kehittämiseen>

Tämä loppuraporttipohja sopii sekä hankkeen että sen osaprojektin ... millainen oli hankkeen päätöksenteko- ja ohjausmalli, miten päätöksenteko, ...

KEHITTÄMINEN –PROJEKTI Loppuraportti Outi Vasara TAMPEREEN KAUPUNKI JULKAISUJA/SELVITYKSET JA KEHITTÄMISRAPORTIT 6/2015. ASIAKKUUDEN HALLINTA JA ... Asiakaslähtöinen palveluprosessien kehittämisen malli (mukailtu lähteestä Virtanen ym. 2012). Palveluprosessit ja niiden kehittäminen ovat siis kuntalaiselle näkyvää ...

12 1.11.2009 (21) Malli 11.2008 Projektin loppuraportti Laatija Jouko Verho Päiväys 12.11.2009 Projekti Tutkimuslaboratorion etäkäyttöprojekti Projektitunnus YA21O Nro TK-04-468-08 Suoritekoodi 346 Projektin asettaja Heli Jeskanen-Sundström Aloitusaika 23.4.2008 Projektipäällikkö Jouko Verho Valmistumisaika 31.10.2009

-projektin loppuraportti Julkaisun osat Tiivistelmä Osana oikeusturvapolitiikan strategiatyötä oikeusministeriö toteutti syksyllä 2006 projektin, jossa yhteistyössä konsulttiyritys Accenturen kanssa kehitettiin malli oikeusturvapolitiikan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden määrittelyyn, mittaamiseen ja arviointiin.

8. PROJEKTIN TULOKSET Yleinen arvio tavoitteiden toteutumisesta ja tärkeimmistä tuloksista. 9. PROJEKTIN INNOVATIIVISUUS Uudet menetelmät ja sisällöt projektin toimeenpanossa, uudet yhteistyörakenteet jne. Mitä uutta on kehitetty, esim. tuotteet, toimintatavat, palvelut? 10. PROJEKTIN TASA-ARVOVAIKUTUKSET

Projektin loppuraportti. Ohjelmistotuotantoprojekti TAHKO (syksy 2001). Heikki Hiltunen. Tero Kallio. Anu Leponiemi. Piia Porvali.

Loppuraportti. Opintojakso. Tutkinto. Päivämäärä. Sisällys. Tämä dokumenttipohja toimii mallina projektin loppuraportista. Muokkaa pohjaa omaan projektiisi ...

Tässä dokumentissa luodaan jälkiviisas katsaus Tahko-ryhmän projektiin. Luku 2. Projektin tehtävä ja tavoite. Projektin tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa tarjouskonfiguraattori, jolla voidaan tietokannassa olevien tuote-, asiakas- ja myyjätietojen pohjalta muodostaa tarjouksia esimerkiksi PDF- ja HTML-muodossa.

ATON. Projektin loppuraportti ... 3.2 Projektin toteutukseen osallistuneet organisaatiot . ... koistetun arkiston toimintamallin luomiseen.

1.4.2017 · Pikaopas Min ansökan versio 2018-04-11. Tuen hakeminen. Hankeidean kuvaus. Todistus De minimis. Vastinrahoitusta koskeva vakuut. Tätä mallia voidan käyttää apuna täyttäessä budjetti Min ansökanissa: Budjetti malli 2014-2020 Interreg Nord.

Projektin loppuraportin pohja. 1. JOHDANTO. Loppuraportissa tulee ensisijaisesti vastata kysymyksiin: mitä ja miten tehtiin, miksi tehtiin, ...

Alussa kerrataan määritellyt tavoitteet, minkä jäl- keen tarkastellaan projektin tapahtumia, eli mitä on tehty. Projektin vaikutukset käydään läpi yksityiskohtaisesti, minkä tarkoitus on antaa selkeä kuva tehdystä kehitystyöstä. Loppuraportti toimii samalla projektin itsearviointina.